公司召開生產工作例會

　　12月19日上午，公司總經理馬曉東在第一會議室主持召開了生產工作例會。各單位負責人、綜合管理部和生產管理部相關人員參加了會議。

　　會上，馬曉東針對各單位在生產過程中遇到的問題依次進行了答復。并對公司生產經營工作提出以下四點要求：一是各單位要根據環保要求合理安排生產，保證產品按期交付；二是要落實安全生產責任，確保無安全生產事故發生；三是要做好今年各項工作的收尾和明年的工作安排；四是公司今年傳統主營產品收入相比去年有所增長，感謝各單位做出的貢獻。

　　生產管理部部長陳雷通報了公司近期生產經營情況。截止11月底，全廠累計訂貨額12家主營單位中7家單位同比增長，其中紅外分公司和新能源事業部增長幅度較大；銷售收入12家主營單位中10家單位同比增長，其中紅外分公司和新能源事業部增長幅度較大，按時間節點完成收入指標的有澳華公司、紅外分公司、工模具公司和物資公司。截止11月底，存貨金額與2017年底相比科技公司、紅外分公司和工模具公司有所下降。隨后，陳雷通報了11月份各單位生產管理情況。

　　生產管理部副部長張茁帶領與會人員學習了省委副秘書長、省委軍民融合辦常務副主任尹清遼在陜西省國防科技工業安委會2019年第4次擴大會議上的講話，宣讀了《陜西華星電子集團有限公司百日安全生產集中政治行動方案》。隨后，對冬防期和排污許可證中各單位應注意的環保事項進行了提醒。

　　綜合管理部部長牛戰利強調:歲末年初之際，各單位消防工作要重點關注以下三點，一是消防通道不能被占用；二是要保障消防設施完好；三是消防臺賬要記錄完整。

　　各單位參會人員分別匯報了近期生產經營、安全生產和環境保護等方面的工作情況，以及需要公司協調解決的問題。針對各單位匯報的情況，馬曉東對澳華公司的超額完成任務、明年的工作思路；科技公司的新品開發、壓敏事業部的管理改革；電子開發公司的專項工作成立專項組推進、以利潤為核心的經營理念；工模具公司的新客戶開發全面完成指標任務等亮點工作給予了充分的肯定。